第39期 事業計画発表会

第39期の事業計画発表会、開催しました!
2026年1月30日、第39期となる今年度の事業計画発表会を行いました。
津田製作所では2012年から毎年、この発表会を続けています。
どんなに忙しくても、年に一度みんなで集まり、
「今年はどんなことをやっていくか」 「何を大事にして、どんな目標に向かうか」 を共有する時間を大切にしています。
一昨年までは、社長の事業方針説明が主な発表でしたが、
昨年、各部長の発表を取り入れたことをきっかけに、
今年はそれぞれの部署から方針を発表してもらえるよう、変更しました。

みんなが喜ぶ会社へ 。2019年の転換から
実は、津田製作所も昔は「とにかく売上を伸ばそう!」という時期がありました。が、
2019年に大きく方向転換を行いました。
目指したのは、本当の意味での働き方改革です。
- お客様にとって:安心して長くお付き合いできる会社
- 社員にとって:無理なく、自分の力を発揮できる職場
- 地域にとって:ずっと必要とされる企業
現在はこの3つを同時に実現することを、経営の軸としています。
今年のテーマは「仕込み」
39期のテーマは、「再成長に向けた"仕込み"の一年」です。
すぐに成果として表れる取り組みばかりではありませんが、
持続的に成長するための土台作りをしっかり行う、大事な一年です。
これまで積み重ねてきたことが「一時的な対応」になるのではなく、
組織として安定して回り続ける形に整えていきます。
会社全体としては、
『持続的な成長と安定した事業基盤をバランスよく高めよう』
という目標を最上位に掲げました。
短期的な売上を追いかけるのではなく、環境の変化にも対応できること。
輸送機器、造船、半導体など、複数の分野で技術をさらに磨き、実績を積み重ねること。
特定の業界に頼りすぎず、市場の変動があっても安定して供給できる体制づくりを進めます。
また、出た利益を、設備や人材育成、製品の品質向上に再投資へと循環する、
“収益構造の健全化"は今期も継続して取り組みます。


「やり切る」ではなく「続け切る」
お客様に提供する価値を高めるため、6つの視点を経営の軸としています。
- 人材育成と多能工化で組織力工場
- 現場の安全性向上
- 再現性のある品質保証の仕組みづくり
- ムダを削るコスト改善
- お客様への安定供給を支える納期管理
- エネルギー使用量の最適化
どれも当然のことなのですが、
毎日の業務の中で「昨日より少し良くする」を積み重ね、
「やり切る」ではなく「続け切る」ことが重要です。
そうした継続が、無理のない納期対応、安定した品質、急なご相談への対応と、お客様からの信頼に繋がると思っています。

同じ方向を向いてスタートを切る
事業計画発表会は、数字や方針を共有する場であると同時に、
全社員が同じ方向を向くための時間でもあります。
39期は「仕込み」の一年。
地道な改善や準備の連続で、派手さはないかもしれませんが、
今期も、お客様、社員さん、地域の方々に喜んでいただける会社を目指して、一歩ずつ進んでいきます。
どうぞよろしくお願いいたします!

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